Portafolio de Soluciones
PORTAFOLIO DE
SOLUCIONES
BENEFICIOS
ASPECTO DEL
NEGOCIO
Instrumentación del Plan Estratégico
• Iniciativas estratégicas identificadas,
estructuradas y delegadas.
• Talleres de soporte y mecanismos de
seguimiento.
Cuantitativo: Claridad en la Capitalización de la estrategia sobre P&L (Estado de Resultados)
Cualitativo: Control de avance.
Análisis de la estructura
organizacional y
contenido de trabajo
• Estructura organizacional acorde al modelo de negocio.
• Funciograma actualizado
• Contenidos de trabajo por cargo
• Modelo de compensación variable
Cuantitativo: Optimización organizacional.
Cualitativo: Claridad en las funciones, responsabilidades y agilización.
Control de
Proyectos / Negocio
• Diseño del Plan de trabajo o Plan de
Negocio.
• Evaluaciones Financieras.
• Estructura de trabajo y control de avance.
Cuantitativo: Racionalización de recursos.
Cualitativo: Visualización y trazabilidad.
Modelo de Gobierno e Inteligencia de
Negocio
• Diseño del Plan de trabajo o Plan de Negocio.
• Evaluaciones Financieras.
• Estructura de trabajo y control de avance.
Cuantitativo: Claridad de impactos del indicador en el negocio.
Cualitativo: Cultura de rendición de cuentas y enfoque en resultados.
Modelo de costeo
• Definición de actividades clave e integración del costo acorde al método apropiado según proceso de negocio.
• Matriz de costeo y ajuste del Plan de
cuentas.
Cuantitativo: Detección del grado de valor y potencial de optimización del costo.
Cualitativo: Cultura de rendición de cuentas y enfoque en resultados.
Modelo comercial
• Sistema de trabajo para la supervisión activa del desarrollo de canales de venta.
• Acompañamiento a la estrategia de
marketing y redes sociales.
Cuantitativo: Beneficio directos sobre P&L .
Cualitativo: Profesionalización y métodos de trabajo.
Transformación digital
• Identificación de elementos del proceso de negocio con la necesidad de adoptar e integrarse con tecnología emergente. Buscando eficiencia, agilidad y escalabilidad.
• Acompañamiento en el diseño y selección de las soluciones.
Cuantitativo: Detección del grado de valor y potencial de optimización del costo.
Cualitativo: Agilidad en la toma de decisiones.